国家宏观调整：供给侧改革，环保严查，运输又出新规，给下游塑胶制品企业带来了很大的冲击，利润空间一再缩水，如此现状，作为下游生产企业如：祥运塑料提手是调价还是苦苦硬撑。
    华东部分企业发表联合声明：成品集体上浮10个百分点，即便如何，利润也仍难维持原料未涨幅之前的空间。小编也说点自己的心里话，不代表祥运塑业。
    1、保证合理利润空间，才能保证塑料提手的品质
   企业运行依靠的是利润，这是企业生存的生命线，光上班不给发工资，我想大家谁也不会来上班，公司天天生存不挣钱，老板也不愿开公司，所以小编诚恳的希望大家：采购塑料提手的时候，在考虑价格的同时，请多对比几家，价格优势不等于产品优势。
   3、利润和成本之间就是东墙和西墙的关系，如果塑料提手价格相对其他厂家便宜，那势必得在塑料提手的成本上下功夫，工人成本几乎透明没办法压缩，其他成本也很难有压缩空间，只有原材料和产品本身下功夫了，劣质低等原材料肯定比优质的塑胶原料价格低，加厚和不加厚的塑料提手成本肯定是不一样。
    4、无论是塑料提手的采购者还是生产商，大家都是一个生态链。只有互相遵守利润法则，社会才会呈现科学健康的发展氛围，如同国家提倡的“工匠精神”，精雕细琢，单靠入不敷出是很难维持的，您说呢？
   如果大家赞同我的观点，请多支持一些真正维护产品品质，维护市场发展氛围的企业，买塑料提手到滕州祥运，为中国立足工匠精神的企业点赞！